Actores sociales: Sujeto del desarrollo que tienen presencia e incidencia en las definiciones y dinámicas territoriales, que juegan un papel vital en la construcción de las apuestas de futuro. Agente que juega un papel determinante para movilizar apuestas enmarcadas en las agendas de desarrollo y que se matriculan en las agencias de desarrollo para la construcción estratégica del territorio. 

Construcción social: El futuro es una construcción de carácter social que realizan los actores de una manera consciente, inteligente, voluntaria y a través de la acción.

Conflictos y compromiso del actor: Los actores sociales se mueven motivados por sus concepciones y enfoques esto hace que las relaciones se desarrollen en el marco de sus conflictos e interesen, en la búsqueda de consensos para la construcción de la visión territorial.

Componentes estructurales: factores o variables que tienen la capacidad de afectar estructuralmente las definiciones y dinámicas de desarrollo de la organización.

Dependencia. Es la manera como un factor de cambio es afectado por los otros factores constitutivos del sistema.

Escenarios: conjunto formado por la descripción de una situación que se presentará en el futuro y de la trayectoria de eventos que permiten pasar de la situación origen a la situación futura con cierta coherencia, en donde los actores sociales juegan un papel determinante mediante la voluntad y la acción.

Escenario probable: Escenarios posibles que se expresan a través de la probabilidad.

Escenarios posibles: Multiplicidad de posibilidades que se presentan cuando se visualiza el futuro.

Escenario deseable: Anhelo, deseo aspiración que se expresa en el escenario ideal para el desarrollo de la sociedad y los territorios.

Estrategia: es una decisión – acción - transformación, que se deriva de un paradigma (estructura mental), creativa, que apunta a cerrar la brecha, de manera colectiva, entre una situación deseada en el futuro y una situación dada hoy, desde un carácter holístico, trascendental y teleológico.

Factores de cambio: fenómenos que tiene presencia en la organización de carácter variable y sistémico, que hoy se expresan y su evolución futura puede ser tendencial, positiva o negativa.

Factor movilizador: Es el factor con mayor preponderancia para los actores participantes, es considerado por estos como determinante y con capacidad para influir en otros factores para el logro de la transformación futura de la organización.

Futuro: momento temporal que se caracteriza por su incertidumbre, su multiplicidad y su disposición para ser construido desde el hoy por los actores desde su voluntad y acción.

Hecho portador de futuro: factor de cambio de carácter emergente, embrionario que incidirá de manera determinante en la evolución de la organización. 

Imágenes: Componente del escenario que expresa una representación del futuro que invitan a la búsqueda de propósitos.

Línea de tiempo: técnica para realizar ejercicios retrospectivos que permite identificar elementos estructurales que han jugado, juegan y jugarán un papel fundamental en la evolución de la organización.

Matriz de doble entrada: Herramienta que se utiliza para realizar el análisis sistémico de los componentes de un sistema.

Metodología prospectiva: proceso mediante el cual se realiza la construcción estratégica que permite abordar el futuro a través de la planificación.

Motricidad: Capacidad que posee un factor de cambio o inercial de afectar otros factores.

Objeto de estudio: porción de la realidad debidamente delimitada que requiere ser intervenida con propósitos de generación de transformaciones significativas.

Pensamiento sistémico: filosofía de pensamiento que se orienta por la comprensión del objeto de estudio desde un sistema de relaciones, en donde el todo es el determinante de la parte, esta se explica desde el todo y lo contiene.

Retrospectiva: análisis del pasado para identificar aspectos que han estructurado el desarrollo de la organización, hoy son determinantes y en el futuro jugarán un papel significativo. La línea de tiempo es una buena herramienta de trabajo.

Ruptura: circunstancia derivada de un proceso que posee la capacidad de romper la dinámica y la trayectoria de la tendencia. Expresa surgimientos de nuevos paradigmas.

Sistema vigía: proceso de vigilancia e inteligencia que se requiere para rastrear la evolución de los factores críticos y establecer lineamientos estratégicos de manera diacrónica.

Tendencia liviana: factor de cambio con cierto grado de incertidumbre que incidió, incide e incidirá en el futuro de manera positiva o negativa.

Tendencia pesada: factor de carácter inercial con capacidad autónoma, que ha incido, incide e incidirá de manera determinante la evolución futura de la organización.

Técnicas y herramientas prospectivas: instrumentos que sirven de soporte para el desarrollo de las diferentes fases de la metodología prospectiva.

Trayectorias: Componente del escenario que determina las acciones que se deben desarrollar para cerrar la brecha entre el futuro y el presente.

Variables: fenómeno de carácter cambiante a través del tiempo que representa un significado de cambio afectando la organización.

Zona autónoma: Con poca motricidad y poca dependencia.

Zona de salida: Con poca motricidad y mucha dependencia.

Zona motriz: Con mucha motricidad y poca dependencia

Zona estratégica (análisis estructural): Con Mucha motricidad y mucha dependencia.

Zona estratégica (técnica de Pareto): Es la franja donde se ubican los factores considerados por los actores como claves para la transformación futura de la organización y que pueden evolucionar a estrategias o lineamientos orientadores.

Zona de soporte: Es la franja donde se ubican los factores considerados por los actores como apoyo para la transformación futura de la organización, si bien no son estratégicos dan cuenta de posibles programas, proyectos o regulaciones que se deben establecer en el corto y mediano plazo.

Zona de resultados: Es la franja donde se ubican los factores descartados por los actores, lo que significa que tienen una alta dependencia de los demás, por lo tanto tienen una condición más de consecuencia o efecto del actuar de los demás.